1、房地产项目成本的构成

①土地成本

②行政事业性收费用

③前期工程费用

④主体建筑安装工程费

⑤景观环境工程

2、全成本管控体系

3、成本管控中的常见问题

基础工程费：以总建筑面积为单位折算的指标，目前的造价水平一般是80－180元/m2，有去到600-700的。

地基处理

完全与场地的地质条件有关

桩基础

它的造价水平受什么影响？

1、地下室

2、基坑支护

涉及到经济性

在能够保证安全的情况下，尽量优化方案，追求最大的经济性。

3、人防工程

受限与国家的强制性规定，想不建都不行。

4、地下室防水

防水层不建议做两道，如果怕漏，从施工管理上找原因，而不准通过额外花费来补自己管理上的漏洞。

5、地面以上建筑

土方工程

1.遵重合约

任何人、任何部门都不要擅自更改合约范围，不要改变合约条件，合约条件和范围的修改，必须按照规定的程序进行。个人和部门都不得越权行事。

2.工程管理过程不越权

项目部管理人员在工程管理过程中不要越权，该设计部门决定的事项项目部就不要自己决定，属合约部门处理的事项，就不要单方面地向施工单位许诺。各方面的工作人员一定要认识到自己的职责，不能随心所欲。

3.成本敏感度

对与工程有关的任何事情，不要只看事情本身和表面，对于任何事情要将它折算成金钱来对待，再将折算的金额与自己的薪水作比较，使我们在“金钱”这个问题上时时处于敏感状态。

4.协同合作

相关部门和员工应保持与造价部门的密切的工作联系，反映情况、征询意见、共同商讨，在造价管理工作上树立整体意识、大局意识，加强协作，一致对外。