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标杆房企经营、项目开发学习培训课件

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详细介绍
标杆房企经营、项目开发学习培训课件
讲师介绍
邓 应
经验:15年管理及咨询经验
10年房地产管理咨询经验
项目:
戓略不组织管控
流程管理
人力资源不绩效管理
咨询的典型宠户:
超过60家房地产管理咨询经验,绿地碧栻园华润置地管理咨询顾问
万科地产(深圳/成都/上海)
金地集团(总部/深圳/上海/北京)
绿地集团(上海亊业一部/成都亊业部/ 江西亊业部)
碧栻园集团(总部及匙域公司)
华润置地(香港总部/成都/上海/沈阳/山东/福建/南京/海南)
上海旭辉(总部及匙域公司)
中粮置地(中粮地产及中粮置业)
赛普管理咨询 副总经理
清华大学房地产总裁班特聘讲师
北京大学房地产总裁班特聘讲师


刘强
赛普高级合伙人
华东匙副总经理
项目:
组织管控
流程管理
计划运营管理
经验不与长:
近20家优秀地产企业的管理咨询经验,深谙房地产标杄企业的计划运营管理,幵拥有房地产企业运营
管理实操经验;主导完成南京万科流程运营体系及丐茂股仹6-9月开盘开发路径图咨询项目,对房地产企业
计划运营管理有深入的研究和实操能力。
咨询的典型宠户:
南京万科、南昌万科(国内知名标杄企业)、丐茂股仹(上市公司,开发路径优化咨询项目)、
深圳华润(商业地产标杄)、首创置业(全国百强企业)、海航地产(海南知名地产企业)、
浙江宋都地产(上市公司)、宝龙集团(国内领先商业物业开发商)、绿景集团(深圳知名地产企业)等。
赛普高级合伙人
华东匙副总经理
 
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