核心主业——工程监理

历史沿革 厚积薄发

五洲监理业务起步于1997年。公司于2008年全资收购浙江台州地区的老牌监理企业——浙江黄岩惠康监理公司，通过资源重组、战略调整、文化导入、管理模式引进等手段，实现了大踏步的跨越式发展，被喻为行业黑马。

综合资质 国内领先

创新服务 回归价值

五洲管理致力于夯实监理行业基础，通过创新服务为业主提供满意服务，实现监理价值的回归，在业内形成了独特的管理模式和一定的口碑，主要包括：

专业监理：监理部人员采用双配置（即固定团队与动态专业配置相结合）。总监、总监代表、资料员全程固定，桩基工程、主体结构、装饰装修等专业团队根据分部工程动态配置，既保证项目管理、信息的延续性，又保证过程监督管理的专业性。

廉洁监理：五洲管理是国内率先尝试实行与施工企业分离，进行“独立办公、独立住宿、独立就餐”三独立的监理企业。其目的主要是针对行业内“职业道德风险”普遍存在的现状，通过严格的内部廉洁管控制度，推行廉洁教育，倡导廉洁公约，实行廉政问题一票否决，诚信地开展项目监理，让业主满意，社会放心。

创新管理：五洲管理通过“隐蔽工程阳光化”、“四阶段四主体防治手段”、“变更支付公司化”等一系列管理创新，提高监管水平，实现监理服务的差异化。

监理延伸项目管理：依托全过程项目管理服务的业务优势，五洲监理能够为业主提供传统监理以外的“监管合一”、“监理延伸项目管理”、“监理代建化”等延伸服务，实现项目管理的增值服务。